PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Gode barnehager kjennetegnes av tilstedeværende pedagoger og høy voksen-barn-tetthet. PBL mener høyere og jevnere kvalitet i tilbudet til barna må sikres gjennom høyere og jevnere finansiering fra kommunene.

 Barnehageeierne har ansvaret for innholdet og tilbudet i barnehagen. Kommunene har ansvar for finansiering, tilsyn og veiledning. Et godt samarbeid mellom barnehager og kommune fremmer kvaliteten i barnehagene.  

Tilskuddene til private barnehager beregnes ut fra kostnadene i de kommunale barnehagene, med et toårig etterslep. Likeverdig og samtidig finansiering er nødvendig dersom også de private barnehagene skal kunne øke sin bemanning.  

Se barnehagemonitor.no/bemanning

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Kvaliteten i tilbudet til barna avhenger av flere forhold, men utvikles i hovedsak gjennom kompetansen hos de ansatte i barnehagen, forutsatt god nok grunnbemanning.

Det er et mål at andelen pedagoger av antall ansatte i alle kommunale og private barnehager bør være på minst 50 prosent. Dette forutsetter nødvendig finansiering. God, engasjert og tilstedeværende ledelse er avgjørende for å få ned sykefraværet i barnehagene, og private barnehager leder an i dette arbeidet.  

se barnehagemonitor.no/sykefravaer

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Mattilbudet i barnehagen er viktig for barna og for foreldrene, og barnehagene må sikres nødvendig handlingsrom for å kunne gi et sunt og godt tilbud.  

Mattilbudet er ikke inkludert i finansieringen fra kommunen. Gjennom kostpenger får barnehagene mulighet til å tilby sunn og god mat, hver på sin måte. Makspris og moderasjonsordninger sikrer at økonomi ikke skal være et hinder for barns deltakelse i barnehagen. Ved å inkludere kostpenger i moderasjonsordningen for familier med lav inntekt, kan kommunen sikre at heller ikke kostpengene skaper økonomiske barrierer i barnehagetilbudet.  

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Løpende opptak styrker barnefamiliers valgfrihet og muligheter. Barn bør ha samme mulighet til å begynne i barnehagen, uavhengig av når på året de er født.   

Samtidig er det høye kostnader for kommunene å garantere for barnehageplass uten statlig finansiering. En løsning kan være at det etableres ordninger som gir barnehager med kapasitet insentiver til å ta inn barn utenom ordinære opptak. Dette kan for eksempel være flere telletidspunkter for alle barnehager, eventuelt fortløpende innrapportering av endringer i barnetall.  

I dag er mange kommuner kritiske til at private barnehager tar inn barn som egentlig ikke har rett på plass. PBL mener kommunene i stedet burde heie på private barnehager som tilbyr barnehageplasser til innbyggere som har behov for det.  

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Det er viktig både for familiene og samfunnet at åpningstidene i barnehagene er tilpasset arbeidslivet, samtidig som at barnets rett på ferie og fri må ivaretas. 

For private barnehager vil det være krevende å tilby fleksible åpningstider dersom kommunen har begrenset åpningstiden i sine egne barnehager. Dette fordi finansieringen av private barnehager beregnes ut fra kostnadene i kommunale barnehager. Fleksible åpningstider forutsetter derfor nødvendig finansiering.  

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Mangfoldet i sektoren ivaretas ved at barnehagene sikres handlingsrom til å utvikle sine unike tilbud.

Private barnehager bidrar sterkt til at Norge har en svært mangfoldig barnehagesektor med en rekke ulike tilbud som foreldrene kan velge i. Barnehagenes innhold og kvalitet reguleres i dag av rammeplanen og et strengt regelverk. Innenfor rammene som er satt, må private barnehager fortsatt ha frihet til å kunne tilby et mangfold av tilbud, og private barnehageplasser som er ønsket av foreldrene må ikke kunne avvikles av kommunen.  

Dersom kommunene skal få sette krav til kvalitet til alle barnehager, må det følge lokal finansiering med kravene.  

se barnehagemonitor.no/mangfold

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Målet om høyere og jevnere kvalitet i tilbudet, ikke eierskap eller organisasjonsform, må være styrende for barnehagepolitikken – både nasjonalt og lokalt. 

De siste årene har barnehagenes eierskap vært viet stor oppmerksomhet i den offentlige debatten. PBL mener det vil gå utover kvaliteten i tilbudet til barna dersom gode barnehager møter politisk motstand basert på hvilket eierskap de har.  

Det er kvaliteten i tilbudet til barna, og foreldrenes valg av barnehage som bør bestemme hvilke barnehager som har livets rett. Dette forutsetter at alle barnehager sikres forutsigbar og nødvendig finansiering som gir dem mulighet til å utvikle et tilbud av høy kvalitet til barna.  

se barnehagemonitor.no/eierskap

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Det er foreldrenes valg av barnehage som bør avgjøre hvilke barnehageplasser som etableres og hvilke som legges ned.

Private barnehager får kun tilskudd for barnehageplassene foreldrene velger å benytte seg av. Dersom en barnehage ønsker å utvide antall plasser, løper kommunen ingen risiko for å måtte gi tilskudd for tomme plasser. PBL mener derfor terskelen for å etablere nye private barnehager og private barnehageplasser bør senkes.  

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Det er foreldrenes valg av barnehage som bør avgjøre hvilke barnehageplasser som etableres og hvilke som legges ned. 

Private barnehager får kun finansiering for barnehageplasser som de har barn i. Dersom barnetallet i en kommune går ned, vil det være foreldrenes valg av barnehage som bestemmer hvilke barnehageplasser i private barnehager som opprettholdes. Slik bør det fortsatt være. PBL erfarer at flere kommuner og politikere ønsker muligheten til å overstyre foreldrenes valg av barnehage, ved å gi kommunene styringsrett over opptak og kapasitet i barnehagene. En slik svekkelse av foreldrenes valgfrihet og private barnehager vil PBL advare sterkt mot.  

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Likebehandling av barn og av kommunale og private barnehager er avgjørende for at private barnehager skal kunne utvikle kvaliteten og mangfoldet i tilbudet til barna. 

Barn fortjener et like godt barnehagetilbud, uavhengig av hvor de bor i landet og uavhengig av hvem som eier barnehagen deres.  

Selv om økonomisk likeverdig behandling av kommunale og private barnehager er lovfestet, får private barnehager i dag vesentlig lavere offentlig finansiering (ca 81 prosent av det kommunale barnehager får). Fire av ti private barnehager går årlig med underskudd, og den systematiske forskjellsbehandlingen forverrer situasjonen. PBL mener likebehandling av private og kommunale barnehager må etterleves og styrkes.  

se barnehagemonitor.no/okonomi

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Likebehandling av barn og av kommunale og private barnehager er avgjørende for at private barnehager skal kunne tilby sine ansatte lønns- og pensjonsvilkår på linje med ansatte i kommunale barnehager. 

Mer enn 95 prosent av ansatte i private barnehager er omfattet av en tariffavtale som er anbefalt av de ansattes organisasjoner. Private barnehager tilbyr sine ansatte lønns- og arbeidsvilkår på nivå med ordningene for ansatte i kommunale barnehager.  

Etter at pensjonstilskuddet ble kuttet, får private barnehager vesentlig lavere tilskudd til å dekke sine pensjonsutgifter, sammenlignet med de kommunale barnehagene. Barnehager som har høyere utgifter enn tilskuddet dekker har blitt lovet å få dekket dette. Dessverre får mange private barnehager avslag på sine søknader. PBL mener det er avgjørende for fortsatt gode arbeidsbetingelser at private barnehager må få tilskudd som dekker forpliktelsene de har overfor sine ansatte.  

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Mange ulike private aktører gir et mangfoldig barnehagetilbud og konkurransen dem imellom gir et insentiv til kvalitetsutvikling både i private og offentlige barnehager.  

Den norske barnehagemodellen er unik ettersom nær halvparten av barnehagene er private. Da barnehageforliket ble vedtatt i 2003, ble det sett som positivt at det ville være en viss konkurranse om barna mellom de ulike barnehagene. Når barnetallene nå går ned, vil barnehagene i enda større grad måtte utvikle kvaliteten i tilbudet for å kunne tilby attraktive barnehageplasser til foreldrene. PBL mener derfor det er avgjørende viktig at barnehagene likebehandles når det kommer til tilskudd og opptak, slik at ikke kommunene kan prioritere noen barnehager foran andre.  

PBL (PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND) MENER:

Nei.

Når kommunene tar over private barnehager blir resultatet mer ensretting og et fattigere tilbud til barn og foreldre over hele landet. Et moderat anslag tilsier at verdien av de private barnehagene i sektoren er om lag 40 milliarder kroner. PBL mener det finnes bedre ting å bruke offentlige midler på enn å kjøpe opp gode private barnehager.